我公司4月份產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高
在公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司4月份產(chǎn)銷量雙雙再創(chuàng)歷史新高。
今年以來，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn)，但大環(huán)境依然嚴(yán)峻。齊峰股份沉著應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決貫徹公司“做強(qiáng)主紙、做大壁紙、研發(fā)新紙、探索其它”的戰(zhàn)略方針，以銷售為龍頭，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，牢牢把握國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，充分發(fā)揮大機(jī)臺(tái)的基礎(chǔ)作用和高檔產(chǎn)品的關(guān)鍵作用，深挖市場(chǎng)潛力，積極開發(fā)高端客戶，主打產(chǎn)品繼續(xù)供不應(yīng)求。
進(jìn)入5月份，公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，要在4月份取得輝煌業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞銷售計(jì)劃，大干紅五月，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。生產(chǎn)上，順著流程抓計(jì)量，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的前提下創(chuàng)高產(chǎn)；銷售上，通過與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，分析查找不足，制訂有針對(duì)性的銷售計(jì)劃，加強(qiáng)庫存管理的合理性，利用電話會(huì)議、微信等信息化手段加強(qiáng)銷售人員調(diào)度，提高溝通的有效性與及時(shí)性；管理上，繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步完善管理制度和工作流程，為生產(chǎn)和銷售做好服務(wù)。